1、在全院推行全程化医疗服务。
2、在全院继续推行整体护理，试行整体医疗。
3、2008年为医院推行“服务质量、书写质量”管理年。
4、加强职业暴露管理及院感、传染病的标准化管理。
5、加大人才培养的力度和深度，医教科制定《人才培养计划》和《科研计划》。
6、住院病人全院逐步执行预交款。
7、在节能降耗上下功夫，医院成立中心供应室，取消科室（病区）护士长保管室，对全院提供保障，减轻临床一线护士后勤保管工作量。全院推行电子病历、医生及护士工作站。
8、加大宣传力度。
9、加大投入，购进部份大型医疗设备和基本医疗设备。
10、认真抓好行业作风建设，试推普通话。